放手是很难的. 而是通过训练别人来减轻你的工作量, 你可以更好地将注意力集中在实现业务目标上. 尝试以下方法让委派变得更容易:

从小事做起

现在不是放弃高风险、时间敏感项目的时候. 而不是, 让别人更新你的网站或处理行政工作，这样你就可以会见更多的客户或更新你的商业计划.

记住，这是一个过程

错误可能会发生, 一开始，你承担的责任可能需要别人花更长的时间才能完成. 然而，一旦掌握了任务，花额外的时间来列出演示文稿是值得的.

提供你的智慧

分享你在此过程中学到的技巧，使任务更容易、更有效. 成为一名导师是令人满意的，对人际关系和团队建设也很有帮助.

表达的信心

签到是为了内心的平静，但不要事无巨细. 相反，应该授权给你选择的人来承担工作. 相信你委托的人会带着任何问题来找你.

给识别

赞扬接受新挑战的人，并分享它是如何帮助你专注于优先事项的. 了解它是如何产生积极影响的，这对士气有好处，也能让你愿意承担未来的任务.